GERENCIA ESTRATÉGICA DE COMPRAS
*Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).
Presentación
Gerencia Estratégica de Compras. Surge como respuesta a la necesidad de entregar herramientas teóricas y prácticas que le permitan a los participantes generar un pensamiento estratégico en la gestión de compras, por medios de conocimientos pertinentes y actualizados, que llevados a la práctica integran diferentes áreas estratégicas para una ejecución perfecta de las compras a nivel organizacional.
Nuestra Metodología
Tiempos de ejecución: 120 horas de trabajo efectivo
Duración: 4 semanas
Diplomado en Gerencia Estratégica de Compras. ¡Inscríbete!
Objetivo
El Diplomado está diseñado de tal manera que los participantes desarrollen el pensamiento estratégico en la gestión de compras y adquisiciones y que comprendan los nuevos paradigmas empresariales del siglo XXI a nivel mundial. Esto les facilitará la toma de decisiones efectiva en la gerencia logística del abastecimiento y el aumento de su productividad en su labor diaria.
UNIDAD 1: Gestión de Inventarios
· Requerimientos del modelo de inventarios.
· Estructura de la planeación de los requerimientos de materiales (MRP).
· Gestión del MRP y del MRPII.
· Técnicas para definir el tamaño de lote.
· MRP en servicios (DRP).
UNIDAD 2: Gestión Estratégica de la Compra
· Planeación, organización y control de la gestión de compras y adquisiciones.
· Estructura organizacional de la gerencia de compras y adquisiciones.
· Negociación con proveedores.
· Contratación con proveedores.
· Aspectos financieros de las compras y de las adquisiciones.
· Indicadores de gestión de las compras y de las adquisiciones.
· Responsabilidad social empresarial en la gestión de compras.
· Etica en las compras.
UNIDAD 3: Outsourcing de los Servicios Logísticos
· Conceptos básicos de Outsourcing.
· Selección de los proveedores de servicios logísticos relacionados con transporte, almacenamiento y distribución.
· Contratación de los proveedores de servicios logísticos.
· Evaluación de los proveedores de servicios logísticos.
· Certificación de proveedores estratégicos.
· Indicadores de gestión de proveedores de servicios logísticos.
· Sostenibilidad en la gestión del outsourcing.
UNIDAD 4: Gerencia de Importaciones
· Proceso de importación de bienes.
· Modalidades de importación.
· Aspectos cambiarios en las importaciones.
· Incoterms 2010 y la contratación.
· Régimen sancionatorio.
· Indicadores de gestión de importaciones.
Empresarios, administradores, ingenieros, contadores y profesionales en áreas afines con el campo de la logística de abastecimiento (compras e importaciones), y en general a profesionales y tecnólogos en áreas administrativas y financieras, estén o no vinculados a una compañía en particular. También a gerentes de operación, de finanzas o de logística, auditores y toda persona del entorno empresarial, interesada en la gerencia estratégica de las compras y las adquisiciones. Personas que laboren tanto en el campo operativo como en el administrativo, ya sea en empresas industriales, comerciales o de servicios.
Finalizado el proceso de formación en el Diplomado, el participante estará en capacidad de liderar y gestionar PROCESOS Y ACTIVDADES DEL DEPARTAMETO DE COMPRAS apoyado en una gestión adecuada de inventarios y aplicación de lineamientos y políticas propias de cada organización , aportando elementos claves para el logro de los objetivos institucionales.