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AUDITOR INTERNO ISO 21500 SOBRE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

- Diplomados Virtuales Gratis -

*Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8)

Nuestra Metodología

Modalidad virtual (Ambientes Virtuales de Aprendizaje): tienes la posibilidad de desarrollar tu proceso mediante una plataforma amigable e innovadora, además de contar con el apoyo de un tutor durante todo el proceso formativo.

Tiempos de ejecución: 120 horas de trabajo efectivo

Duración: 3 semanas

Diplomado en

Auditor Interno ISO 21500 Sobre Dirección Y Gestión De Proyectos

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Objetivo

Formar a los participantes en los conocimientos y herramientas para la auditoría de gestión de proyectos según la ISO 21500 Y la ISO 19011.

UNIDAD 1:

Contenidos de la Norma ISO 21500 Interacciones entre los Grupos de Procesos

  1. Contenidos de la norma ISO 21500
  2. Interacciones entre los grupos de procesos y materia
  3. Grupos de procesos relativos a integración y partes interesadas

 

UNIDAD 2:

Grupos de Proceso

  1. Grupos de proceso referidos al alcance y los recursos
  2. Grupos de proceso para gestionar tiempos, costes y riesgos
  3. Grupos de procesos relacionados con la calidad, las adquisiciones y la comunicación

 

UNIDAD 3:

Planificación y Preparación de la Auditoría a un Sistema de Gestión de Proyectos

  1. Normalización internacional y la gestión de proyectos
  2. Principales aspectos que reúnen las auditorías de un SGP
  3. Planificación y preparación de la auditoría a un sistema de gestión de proyectos
  4. Proceso de auditoría de un sistema de gestión de proyectos
  5. Elaboración del informe de auditoría de un SGP
  6. Perfil que debe reunir un auditor de SGP

administradores de empresas comerciales, industriales y agropecuarias, economistas, contadores, ingenieros industriales, ingenieros de informática y sistemas, ingenieros civiles, ingenieros electrónicos, ingenieros ambientales, ingenieros mecánicos, ingenieros en telecomunicaciones, ingenieros agropecuarios, ingenieros electricistas, ingenieros agroindustriales, ingenieros químicos, robótica y mecatrónica, ingenieros de alimentos, ingenieros biomédicos, ingenieros en petróleos, ingenieros forestales, ingenieros aeronáutica, ingenieros navales, ingenieros metalúrgicos, ingenieros en ecología, ingenieros electromecánicos, bioingenieros, ingenieros hidráulicos, ingenieros en sonido, ingenieros zootecnistas, ingenieros viales, médicos, sociólogos, que se desempeñen como consultores, gestores de proyectos o directivos, miembros de equipos de proyectos que tienen que enfrentar a un reto tan ambicioso como son los proyectos o programas cuyo objetivo es impulsar la empresa o institución hacia un nivel competitivo superior, actuando al mismo tiempo sobre distintos componentes de la empresa.

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