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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y GESTIÓN DE COMPETENCIAS

- Diplomados Virtuales Gratis -

*Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).

Presentación

Evaluación del Desempeño y Gestión de Competencias.El diplomado en evaluación del desempeño y gestión de competencias permite un proceso sistemático de mejora de las realizaciones de una organización a través de la mejora en la competencia de sus equipos y personas, que permite identificar Talentos, Identificar necesidades de Capacitación, y se constituye en una excelente oportunidad para brindar retroalimentación y fortalecer el Compromiso de los Colaboradores con la Cultura Organizacional atreves un modelo de gestión y evaluación por competencias.

 

Nuestra Metodología

Modalidad virtual (Ambientes Virtuales de Aprendizaje): tienes la posibilidad de desarrollar tu proceso mediante una plataforma amigable e innovadora, además de contar con el apoyo de un tutor durante todo el proceso formativo.

Tiempos de ejecución: 120 horas de trabajo efectivo

Duración: 3 semanas

Diplomado en Evaluación del Desempeño y Gestión de Competencias. ¡Inscríbete!

Objetivo

Detectar áreas de mejora en el desempeño y formular compromisos para lograrlo, mediante el diseño de planes de capacitación facilitando al empleado la identificación de su contribución al logro de los objetivos de la empresa, proporcionando una visión del modelo de Competencias Laborales, como instrumento integral en el desarrollo de las funciones directivas y operativas del área de Gestión Humana en contextos organizacionales.

UNIDAD 1:

Evaluación del Desempeño

  1. Concepto y características de la evaluación del desempeño.
  2. Etapas en un sistema de evaluación del desempeño.
  3. Base teórica sobre la evaluación del desempeño
  4. Nociones generales y métodos sobre la evaluación del desempeño
  5. Evaluación del desempeño por competencias
  6. Planes formativos y programas docentes a los evaluadores

 

UNIDAD 2:

GESTIÓN POR COMPETENCIAS

  1. Enfoques y Definición de competencias
  2. Evaluar el desempeño en un esquema de competencias
  3. Modelos para determinar las Competencias
  4. Integración entre la evaluación del desempeño y la formación y el desarrollo

 

UNIDAD 3:

SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

  1. Entrevista por competencias
  2. El proceso de reclutamiento y selección
  3. Sistema de selección basado en competencias
  4. Perfiles por competencias
  5. Introducción a la evaluación de desempeño por competencias
  6. Como analizar las conductas el concepto de conductas observables
  7. Evaluación de 360°
  8. Evaluación de 180°

Profesionales en talento humano, psicología, administración de empresas, ingeniería industrial, contaduría, economía, derecho, administrativos de la salud. Técnicos y tecnólogos titulados, que requieran ampliar sus conocimientos en gestión del talento humano y lideren los procesos de gestión humana en las organizaciones o estén interesados en conocer cómo funciona la gestión humana basada en competencias.

El participante al finalizar el diplomado desarrollara acciones e iniciativas llevadas a cabo para Interpretar el contexto interno de una organización, la necesidad y viabilidad de incorporar el modelo de gestión por competencias necesarias para implantar con éxito un sistema de evaluación y aplicación de la gestión por competencias.

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