GERENCIA DE INNOVACIÓN EN PROCESOS
*Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8)
Nuestra Metodología
Tiempos de ejecución: 120 horas de trabajo efectivo
Duración: 3 semanas
Gerencia de Innovación en Procesos
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Objetivo
Formar a los participantes en los conocimientos de innovación en procesos empresariales fundamentados en: conceptos básicos en innovación, principios y actitud innovadora tipos y clases de innovación, el proceso de innovación sistemática, herramientas para la innovación de procesos, la filosofía Lean – Six Sigma, metodología de mejora DMAIC, herramientas lean para procesos, herramientas estadísticas para la mejora de procesos, mapa de flujo de valor (VSM), proceso de design thinking, disciplina BPM, transformación digital de procesos, modelación de procesos con BPMN, business process management systems, robotización de procesos con RPA
UNIDAD 1:
Fundamentos de la Innovación de Procesos
- Conceptos básicos en innovación
- Principios y actitud innovadora
- Tipos y clases de innovación
- El proceso de innovación sistemática
- Herramientas para la innovación de procesos
UNIDAD 2:
Lean – Six Sigma En Transformación de Procesos
- Filosofía Lean – Six Sigma
- Metodología de mejora DMAIC
- Herramientas Lean para procesos
- Herramientas estadísticas para la mejora de procesos.
- Mapa de flujo de valor (VSM)
UNIDAD 3:
Design Thinking
- Proceso de Design Thinking
- Prototipado de la innovación.
- Disciplina BPM
- Transformación digital de procesos
- Modelación de procesos con BPMN.
- BPMS: Business Process Management Systems.
- Robotización de procesos con RPA
Profesionales, tecnólogos, técnicos, coordinadores, supervisores, jefes, líderes, y personal con responsabilidad en innovación, procesos y transformación digital de procesos.
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