ISO 31000 Gestión de Riesgos
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Diplomado
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El diplomado en ISO 31000 Gestión de Riesgos desarrolla competencias para analizar, evaluar y gestionar riesgos organizacionales que afectan la toma de decisiones y el desempeño institucional. A través de un enfoque práctico, permite aplicar principios, procesos y herramientas de gestión del riesgo para prevenir impactos y fortalecer la sostenibilidad en contextos públicos y privados.
Presentación
El diplomado en ISO 31000 Gestión de Riesgos profundiza en los principios y fundamentos de la gestión del riesgo como parte de la gobernanza organizacional y la creación de valor. Los participantes analizan el contexto interno y externo, las partes interesadas y los criterios de riesgo, comprendiendo su relación con los objetivos estratégicos y la sostenibilidad institucional.
Además, el diplomado desarrolla habilidades para identificar, analizar, evaluar y priorizar riesgos mediante metodologías coherentes con la norma ISO 31000. El enfoque aplicado permite diseñar planes de tratamiento, seguimiento y mejora continua del riesgo, apoyando decisiones informadas y fortaleciendo la resiliencia organizacional.
Objetivo
Analiza la gestión del riesgo organizacional para apoyar la toma de decisiones y la mejora del desempeño institucional en contextos públicos y privados, de acuerdo con los principios y directrices de la norma ISO 31000.
Participantes
Personas adultas que participan en procesos de gestión, control, planeación, calidad, cumplimiento o dirección, y que requieren comprender y aplicar la gestión de riesgos para mejorar decisiones, prevenir impactos negativos y fortalecer la sostenibilidad organizacional.
Generalidades del Diplomado
ISO 31000 Gestión de Riesgos
- Modalidad: Virtual
- Duración: 3 Semanas
- Horas Certificadas: 120
*Imagen usada con fines ilustrativos
Qué se estudia en el Diplomado Virtual
ISO 31000 Gestión de Riesgos
Competencia General: Analiza los fundamentos y principios de la gestión del riesgo organizacional para comprender su aporte a la creación y protección de valor, de acuerdo con los lineamientos establecidos en la norma ISO 31000.
Fundamentos y Principios de la Gestión del Riesgo (ISO 31000)
- Analiza el concepto de riesgo y su relación con incertidumbre y objetivos organizacionales.
- Interpreta principios de gestión del riesgo según ISO 31000.
- Examina la gestión del riesgo como parte de la gobernanza organizacional.
- Analiza la relación entre riesgo, creación de valor y sostenibilidad.
- Compara enfoques tradicionales y gestión del riesgo basada en ISO 31000.
Competencia General: Analiza el contexto interno y externo de la organización para identificar factores y partes interesadas que influyen en la gestión del riesgo, teniendo en cuenta las directrices de análisis propuestas por ISO 31000.
Contexto Organizacional y Partes Interesadas
- Analiza el contexto interno que influye en la gestión del riesgo.
- Examina factores externos que afectan los objetivos organizacionales.
- Identifica partes interesadas y sus expectativas frente al riesgo.
- Interpreta la relación entre contexto, partes interesadas y criterios de riesgo.
- Evalúa el alcance del sistema de gestión del riesgo.
Competencia General: Evalúa los riesgos organizacionales mediante procesos de identificación, análisis y evaluación para priorizar acciones de tratamiento, con base en metodologías coherentes con la norma ISO 31000.
Identificación, Análisis y Evaluación del Riesgo
- Identifica riesgos que afectan objetivos organizacionales.
- Analiza causas, consecuencias, probabilidad e impacto del riesgo.
- Examina métodos cualitativos de análisis del riesgo.
- Evalúa niveles de riesgo mediante criterios definidos.
- Compara resultados del análisis para priorizar riesgos.
Competencia General: Diseña acciones de tratamiento, seguimiento y mejora del riesgo organizacional para fortalecer el desempeño y la resiliencia institucional, en función de los lineamientos del proceso de gestión del riesgo ISO 31000.
Tratamiento, Seguimiento y Mejora del Riesgo
- Diseña opciones de tratamiento del riesgo según su nivel.
- Analiza la integración del tratamiento en planes organizacionales.
- Examina mecanismos de seguimiento y revisión del riesgo.
- Interpreta indicadores de desempeño en gestión del riesgo.
- Evalúa la mejora continua del sistema de gestión del riesgo.
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