DESARROLLO DE COMPETENCIAS BÁSICAS GERENCIALES
*Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8)
Nuestra Metodología
Tiempos de ejecución: 120 horas de trabajo efectivo
Duración: 3 semanas
Diplomado en Desarrollo de Competencias Básicas Gerenciales ¡Inscríbete!
Objetivo
Objetivo: Brindar las herramientas y conocimientos que faciliten y mejoren el desempeño de los participantes en el sector productivo donde se desempeñe, de tal manera que lideren, dirijan y creen organizaciones más exitosas y productivas.
UNIDAD 1:
Cambio, Actitud y Desarrollo
- Conocimiento de sí mismo
- Propósito de vida
- Propósito de la empresa
- ¿Qué es la actitud?
- ¿Qué es la voluntad?
- Conectar en el fluir de la vida
- Aplicaciones en la vida y el trabajo
- Definición y concepto de cambio
- La teoría del cambio y transformación
- Resistencia al cambio
- Apertura y flexibilidad para cambiar
- Paradigmas en el contexto empresarial
UNIDAD 2:
Pensamiento Crítico, Creatividad e Innovación Empresarial
- Neurociencia y tipos de pensamiento
- Pensamiento crítico
- El proceso mental
- Pensamiento crítico y su proceso
- Lo negocios y la toma de decisiones
- Cualidades del pensador crítico en la empresa
- Principios de creatividad
- Inteligencia creativa
- La creatividad como actitud de vida
- ¿Cómo surge el proceso creativo?
- Perspectiva Disney
- Perspectiva científica de la creatividad
- Técnicas creativas
- Innovación empresarial
UNIDAD 3:
Psicología Positiva y Gestión de Emociones
- Introducción a las emociones
- Inicios de la psicología positiva
- Autoestima
- Herramientas para lograr un enfoque de vida positivo
- Gestión de las emociones
- Conductas asertivas
- Estrés positivo y negativo
- Factores del estrés
- Resiliencia
- Bases de la comunicación
- Niveles de comunicación
- Mejora de la comunicación
- Competencias de la comunicación efectiva
- Habilidades sociales
- Concepto de comunicación organizacional
- Modelo de Comunicación Productiva (MCP)
- Actos conversacionales
Gerentes, subgerentes, coordinadores, supervisores y líderes de áreas, procesos y todo el recurso humano con funciones y responsabilices directivas a nivel organizacional.
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