PTEE – Programa de Transparencia y Ética Empresarial para Empresas de Transporte
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Diplomado
El diplomado en PTEE para empresas de transporte desarrolla competencias para analizar, diseñar y evaluar el Programa de Transparencia y Ética Empresarial. Con un enfoque basado en riesgos, aprenderás a prevenir la corrupción y el soborno, fortalecer controles internos y cumplir exigencias normativas y regulatorias del sector transporte.
Presentación
El diplomado en PTEE – Programa de Transparencia y Ética Empresarial para Empresas de Transporte permite comprender los fundamentos normativos, la estructura y la obligatoriedad del programa conforme a la regulación vigente. El estudiante analiza riesgos de corrupción y soborno transnacional, principios de ética, responsabilidades organizacionales y el enfoque basado en riesgos aplicado al sector transporte.
Además, profundiza en el diseño de políticas, procedimientos, controles, debida diligencia de terceros, canales de denuncia y mecanismos de seguimiento. Su enfoque práctico fortalece la evaluación del desempeño del PTEE, la mejora continua y la capacidad de respuesta ante auditorías, supervisión y exigencias contractuales.
Objetivo
Analiza el Programa de Transparencia y Ética Empresarial en empresas de transporte para prevenir riesgos de corrupción y soborno, aplicando criterios normativos y operativos en contextos organizacionales reales.
Participantes
Personas adultas vinculadas a empresas de transporte que requieren aplicar el PTEE en su labor diaria para cumplir obligaciones legales, fortalecer controles internos y responder a exigencias regulatorias y contractuales.
Generalidades del Diplomado
PTEE – Programa de Transparencia y Ética Empresarial para Empresas de Transporte
- Modalidad: Virtual
- Duración: 3 Semanas
- Horas Certificadas: 120
*Imagen usada con fines ilustrativos
Qué se estudia en el Diplomado Virtual
PTEE – Programa de Transparencia y Ética Empresarial para Empresas de Transporte
Competencia General: Analiza los fundamentos normativos y la estructura del PTEE en empresas de transporte para comprender su alcance, componentes y obligatoriedad, con base en la resolución vigente y buenas prácticas sectoriales.
Fundamentos Normativos y Estructura del PTEE en Transporte
- Analiza lineamientos normativos y sujetos obligados al PTEE en transporte.
- Examina estructura mínima del PTEE de acuerdo con la resolución.
- Analiza definiciones clave de riesgos CO/ST y enfoque basado en riesgos.
- Interpreta principios de ética y transparencia aplicables al sector transporte.
- Examina responsabilidades organizacionales en el PTEE.
Competencia General: Identifica y evalúa riesgos de corrupción y soborno en procesos críticos de empresas de transporte para priorizar controles preventivos, teniendo en cuenta el enfoque basado en riesgos exigido por la regulación.
Gestión de Riesgos de Corrupción y Soborno Transnacional
-
- Identifica procesos críticos expuestos a riesgos CO/ST.
- Aplica metodología de identificación de riesgos CO/ST.
- Evalúa riesgos por probabilidad e impacto.
- Analiza documentación de riesgos priorizados.
- Relaciona riesgos con controles preventivos diseñados.
Competencia General: Diseña políticas, procedimientos y controles del PTEE para mitigar riesgos de corrupción y soborno en empresas de transporte, de acuerdo con los lineamientos mínimos exigidos por la Superintendencia de Transporte.
Políticas, Procedimientos y Controles del PTEE
- Diseña políticas internas anticorrupción y de ética.
- Elabora procedimientos para gestión de riesgos CO/ST.
- Diseña debida diligencia de terceros.
- Establece canales de denuncia seguros.
- Define controles operativos y documentales.
Competencia General: Evalúa el desempeño del PTEE en empresas de transporte para proponer acciones de mejora continua, en función de resultados, métricas e incidentes documentados del programa.
Seguimiento, Evaluación y Mejora Continua del PTEE
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- Define indicadores de desempeño del PTEE.
- Analiza hallazgos de auditorías internas al PTEE.
- Interpreta eventos reportados CO/ST.
- Evalúa revisión estratégica por la dirección.
- Propone acciones de mejora continua.
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